精选翟鸿燊的真实身份(80句)

翟鸿燊的真实身份

1、他们就给我发短信，说知道我没出差，知道我在办公室。已经掌握了我的行踪。说必须要让我去听课。说他已经在全体思八达的员工面前夸下海口，如果不能请到我去听课，他就在全体的员工胯下钻过去。而且每天在吃饭的时候当着所有的员工的面舔猪的苦胆。

2、这个时代，人力资本将成为唯一有意义的资源;只要拥有人才，其他的资源就会纷至沓来。知识型员工正将以事业合伙人的身份真正主导自己的事业与未来。本书明确阐述了事业合伙人机制，全面剖析和解读万科、阿里、海尔、华为各自在事业合伙人实践演变中的细节，为从事企业经营管理者提供可借鉴的、系统的事业合伙人设计方案。事业合伙人的践行者和推动者，他们是：王明夫、郁亮、马云、任正非、张瑞敏、陈春花等。

3、在新的知识爆炸、信息即金钱的时代，不随时“充电”就会被淘汰成为人们新的共识与新的焦虑，于是那些经过包装、整合的新型“知识布道者”们以变种后的“成功学”面目出现，太多人期待通过他们，最快速地节约时间和成本，得到“成功”的捷径，从而缓解知识吸取与生活艰辛的焦虑。

4、内容简介：市场上有大量关于互联网公司如何做营销的书，但绝大多数陷于“烧钱投入”和“体力劳动”两种路数。实际上，在大洋彼岸的硅谷，一种全新的职业――增长黑客，正在逐渐引领和重塑互联网行业营销和增长的理念。“增长黑客”这一概念近年来兴起于美国互联网创业圈，是介于技术和市场之间的新型团队角色，主要依靠技术和数据的力量来达成各种营销目标，而非传统意义上靠砸钱来获取用户的市场推广角色。他们能从单线思维者时常忽略的角度和难以企及的高度通盘考虑影响产品发展的因素，提出基于产品本身的改造和开发策略，以切实的依据、低廉的成本、可控的风险来达成用户增长、活跃度上升、收入额增加等商业目的。简单来说，就是低成本甚至零成本地用“技术”来让产品获得有效增长。管理者必备的书籍推荐书籍你有领导的资质吗?

5、   惯用伎俩4:似是而非，自圆其说的体系(翟鸿燊的真实身份)。

6、管理者必须学会以不同的方式来看待工作，必须发展出崭新的思维和行为模式。成为管理者，意味着要扮演完全不同的角色，要大幅调整自己的时间分配，另外也需要具备完全不同的技能。

7、人总是有痛点、痒点的，也是有局限的，东哥，马总，大明星，大v都一样，有在这个世界上的认知局限，要不那些道长，隐士，王林怎么会有市场，但你能说马总和东哥很愚昧吗？

8、惯用伎俩3：重视宣传，头顶无数光环，90%掺水

9、   我们不要怀疑那些听课人的智商，一定是市场有需要才能让这些大师赚到钱，来听课的中小企业家抱着什么样的目的呢?第一个目的是交朋友，像刘一秒、翟鸿燊的一堂课有大量的企业家，这个平台对做生意的企业家来讲非常重要。第二是抱粗腿来了，中国的中小企业现在很艰难，希望能够抱到权力或金钱的粗腿。第三种目的是来学习洗脑，既然做生意这么困难，如果不把自己的员工通过洗脑变成赚钱机器的话，自己的生意就没法做了。最后还有一部分人是来追求自己的信仰来了。有句话叫“穷的就剩下钱了”，很多企业家赚了钱之后就不知道该干什么了，就来这想寻求一个精神的港湾。翟大师和刘大师不可能给大家精神港湾。

10、众所周知，中小企业家常年在社会上摸爬滚打，几乎是中国社会里最精明的一群人，而这些人的强项是什么呢，就是把你我兜里的钱掏出来装到他们兜里。可是为什么这么精明的一群人就愿意把自己兜里的钱掏出来装到这几位大师兜里面呢？这些中小企业家想干什么？这些“大师”又是凭什么样的本事能忽悠住这些中小企业家呢？

11、内容简介：自出版以来，《影响力》就一直是最为畅销的图书。由于它的影响，劝说得以成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最基本的书，是你理解人们心理的基石。在这本书中，心理学家罗伯特?B?西奥迪尼博士为我们解释了为什么有些人极具说服力，而我们总是容易上当受骗。隐藏在冲动地顺从他人行为背后的6大心理秘笈，正是这一切的根源。那些劝说高手们，总是熟练地运用它们，让我们就范。

12、内容简介：这本书叙述了12家企业/机构的冒险时刻，在危险与机会并存的时刻，这些企业家用全身心的智慧去运筹，用最无畏的精神迎战，有人折戟沉沙，有人高奏凯歌，有人功败垂成，有人知耻后勇。商业舞台上每天都上演着这样悲壮或辉煌的戏剧，商业的成功都来自冒险，而失败都源于无知。

13、中间发生了什么，不得而知，估计是遇到高人了吧，或许是闭门苦练······

14、他的国学讲的不错，至于人品如何，跟他的讲学好坏当分而论之。

15、   这些所谓的“大师”在培训课中，会反复的问大家“是不是”、“有没有”，这是他们讲课惯用的一种办法，这种办法在心理学上叫做一种暗示，强制服从暗示。比如我们很多朋友喜欢算命，在道上遇上算命的他就会说你最近有灾，犯小人，你就会害怕就会找他算命。反过来很多人去庙里求签，你会发现抽的签，往往不是上签就是中签，你心里就会把这地当做福地，就会愿意花点钱给他供奉香火。所以这就好比行商和坐商，他们的打法不一样，这也是一种心里暗示。在这种心理暗示的前提下，“大师们”不断的问你“有没有”，“是不是”，强化你的这种暗示，那么接下来他们就会像股市的那些“黑嘴”那样，用一种近乎施虐狂的方式对待你，例如“我跟你讲，如果半个月以前你早听我的，你早是百万富翁、千万富翁了，你为什么不听我的，你就是笨蛋!”。往往越是这样的话，有的人听着越舒服，这就是一种黑嘴式的自我肯定，它往往会让一些盲从的受众不自觉的进入到他们设计的陷阱当中。因为我们人类有一个共同的毛病，当你崇拜信任一个人的时候，这个人越是果断的下命令，甚至带有侮辱性地指责你的话，你越愿意信他。

16、锤炼企业领导者的个人价值,凝聚自我魅力,改进管理实践,感受"自强不息"的境界,体验"DAO法自然"、"天人合一"的真实感受。这套课程深入,在乐趣中了解天堂、真实、人性化、商业和皇家之路。

17、很多企业高管经历过多个层级的晋升和转型，但印象最深刻的就是从员工到团队领导这一跳，因为向新身份艰难过渡的经历最惊险也最困难;而如果你已担任管理者多年，要如何判断自己的表现是否称职?怎样才能成为你希望也是必须成为的优秀管理者?从0到从1到N——《上任第一年1&2》哈佛畅销经典，全球最具影响力的50大商业思想家代表作品，让你立刻懂得如何管理团队，实现人生的华丽转身，迈向事业的更高目标。

18、一种是价值观，一种是经验。翟鸿燊和陈安之一流的“成功学"，渗透入来的就是这一套思维，但又是以没有根据、缺乏实践、无法应用的方式呈现出来的。我过去为了研究这样一些“奇人”，还真无聊翻阅过他们那些破书，那些鬼扯视频，总结起来，他们的技法，其实是反反复复给人灌输类似“别对自己说不可能”的“箴言”。

19、互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等，该如何进行组织变革，以最大化激发员工创新和活力?人们往往希望得到确定性的结论，以此指导企业成功转型。然而，成功并不容易被复制，尤其是在快速变化的环境中，基于结果的过程解读，看起来往往路径是清晰的，每一步的选择都是有意识的、规划设计的结果。而事实上，真实的过程最大的特征很可能是不确定性的选择，很可能是“有意识的挫败，无意识的惊喜，山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，交替、反复、纠结、清醒的过程。

20、推荐理由：网景创始人马克安德森18年绝佳拍档、新一代硅谷新贵的创投导师本·霍洛维茨，20余年创投经验大起底。马克扎克伯格、彼得蒂尔、拉里佩奇、迪克科斯托罗联袂推荐!

21、无论是翟鸿燊还是刘一秒的课，人数都特别多，这些人一般分为三类：一类是已经对这两位大师顶礼膜拜来继续听课的人，一类是带着一点好奇心，好奇他上课为什么这么贵呢。还有一类是怀疑他们的课到底好使不好使来听听试试的。这三类人一定会被安排着插花式的坐，这里面学问非常大。人都有从众心理、盲从心理，中国有句话叫集体无意识，就像早年所谓的“气功大师”利用的就是人们的这种心理。仔细看这两位的培训视频不难看出，他们在培训过程中会不断的问大家“这个问题听明白的举手”，旁边的信徒举手了，周围的人就会想，大家都举手了我不举就成傻子了。所以这个也是他们在其强大气场带动下，推动你往前走。你会发现这些大师，你给他多少钱，他都不会一对一授课，而只能是大庭广众之下授课，因为人越多，气场越大，越能带动你往前走。而且他们最怕的就是现场有人质疑他。所以他们不断问“有没有”、“是不是”，让你答“有”和“是”，继而进入盲从的气场状态。

22、刘一秒原来在成功梦工场销售陈安之的课程，据说有一客户非常难搞定，秒哥一天打了100多个电话，搞定了这个客户，也因此一战成名。

23、我们不要怀疑这些听课人的智商，一定是市场有需要才能让这些大师赚到钱，来听课的中小企业家抱着什么样的目的呢？第一个目的是交朋友，像刘一秒、翟鸿燊的一堂课有大量的企业家，这个平台对做生意的企业家来讲非常重要。第二是抱粗腿来了，中国的中小企业现在很艰难，希望能够抱到权力或金钱的粗腿。第三种目的是来学习洗脑，既然做生意这么困难，如果不把自己的员工通过洗脑变成赚钱机器的话，自己的生意就没法做了。最后还有一部分人是来追求自己的信仰来了。有句话叫“穷的就剩下钱了”，很多企业家赚了钱之后就不知道该干什么了，就来这想寻求一个精神的港湾。翟大师和刘大师不可能给大家精神港湾。

24、翻译：自己在成就大业之前或平凡之时，用酒来结交朋友，积攒人脉，在红尘中闯荡，以此显示一个人在成功前的努力和奋斗；自己在成就大业之后或有名之后，用茶来展示淡定，以淡定儒雅之智慧稳守大业，享受成功。其实是一个扪心自问，即自己有怎样的思想和追求。

25、而茶不同，茶比较温和，闲适，饮后使人更加理性。在中国，南方人爱喝茶，很多地方都有喝下午茶的习惯，几乎每天都要喝茶，即便是在外谈生意，南方人也喜欢去茶馆谈，这样更有意境，也更容易成就“千秋大业”。所以，这里用“一壶茶”来对应“千秋大业”，就是这个意思。

26、说起来，我们所有人，这一生所有努力都将受到两种力量的支配：

27、99%的人看后自觉分享到了朋友圈，不要让它停在你的手里！也不要再让更多的人上当受骗。

28、最近几年，在网络、机场的书店，社会上一些所谓的“培训大师”，“国学大师”，“宗教智慧大师”，被业界疯狂炒作，很多中小企业主，不少公司的管理层，看到培训大师口若悬河、滔滔不绝，便发自内心顶礼膜拜，无比崇敬，被忽悠去听课的人趋之若鹜。为什么大家会轻易被“大师”唬住？他们的真实身份您了解吗？这里面的水分有多少？著名媒体评论人梁宏达为您点破谜题。请看视频。

29、但是，我来从来不认为“成功学”就该被批判，就该被“剿灭”。

30、但就我的观感，这两位其实是一体两面，都是“战略忽悠家”，搞的都是“精神传销”。唯一的区别可能在于：前者从“内里”的、“文化”的幌子突破，陈安之则更干脆直白一些，从“外在”的、“市场”的层面迷幻大众。

31、中国企业在财务管理工作中所面对的问题，不单单是理念是否陈旧的问题，更重要的是基础工作是否扎实的问题。而说起预算，人人都觉得有必要，但人人都很头疼：预算管理不受重视、预算编制困难重重、预算结果得不到执行。本书没有长篇累牍、言语刻板的理论说教，只有于一系列幽默生动的故事中自然而然的理念呈现;没有枯燥晦涩、复杂难懂的方法解说，只有企业全面预算实操过程的完整展现——深入浅出的叙述方式带给读者的不仅仅是阅读的愉悦感，更是专业上实实在在的认同与价值。

32、深层含义：劝诫人们要放宽心，做一个有境界、有修养的人

33、比如翟鸿燊大师，看他的介绍叫“国学应用大师”，我们只听过国学大师，“国学应用大师”是什么呢？这可能是翟鸿燊的一个首创。翟鸿燊说他是清华、北大、人民大学的客座教授，有没有这事呢？他确实在清华、北大上过课，什么课呢？我们知道，有些高校喜欢组织一些职业经理人和企业家培训，翟鸿燊有一次来给讲了一堂课，这样他就自称是清华大学的客座教授。最滑稽的是他说自己是美国国家大学的博士生导师，后来被证实这个美国国家大学就是个骗中国人买文凭的机构，在北京通县就有一个办事机构。

34、因为没有任何的工作经验同时呢，这家公司还承诺提供住宿，这对于一个刚刚毕业的应届生来说的话，能有一家公司来接收自己，就认为已经很不错了。当时想的是先积累一点工作经验，然后慢慢的再去寻找适合自己的工作岗位。而这家公司应聘初期的顺利，聊了几句之前的上学的经历之后，负责招聘的人员当时就定下来说明天就可以来上班。而且负责招聘的人员当时就已经开始给我这样一个应届毕业生开始洗脑了，说销售是最锻炼人的行业，但是呢，他们这里没有任何的底薪，就是卖出去一件商品就能挣多少钱，当时吹嘘的是一个人一个月挣几千块钱都不止。

35、   再看刘一秒大师，他头上的光环更吓人，首先一个光环叫国家综合素质国民素质提高研究院培训总监，经查根本没这机构。第二头衔是深圳人力资源研究院秘书长，经查深圳有个人力资源开发研究会，秘书长不是他，也没有他说这个研究院。所以说这些头衔安到这些大师身上，说实在的掺水成分非常大，骗人的成分非常大。

36、过去，罗素说，“据说人是理性的动物，我至今仍在寻找支持这个说话的证据”，这似乎不是调侃。人的思想就是这样的，我们每个人都不大可能真的完全跳脱“成功学”的诱惑。

37、内容简介：今日的谷歌是全球最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。《重新定义公司：谷歌是如何运营的》作者是谷歌执行董事长埃里克施密特和前高级副总裁乔纳森罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。

38、这句诗的意思是虽然滚滚红尘中有很多烦扰，但大多是能用几杯酒忘记的小事；无论你完成了多少丰功伟绩，到头来也还是归于平淡。这句话是想告诉人们，不要因为成功了就沾沾自喜同时也不要失败了就懊悔不已，平淡真切这种状态值得向往。

39、每天你所看到的就是一群穿着非常破烂寒酸头型非常凌乱的一群年轻人，像被打了鸡血一样，每天的加油助威，要成为世界上最伟大的推销员。

40、于是，翟鸿燊与陈安之这两位绝顶聪明的人精，各瞧准一方下手，揭竿而起，在资本的包装营销下，迅速成为文化与营销兼具的“大师”。虽然他们之前到底什么来路，比如哪个大学毕业，又师承渊源何人，有过什么靠谱的著作，并没有人说得清楚，中国人是最从众的，一张不断叠加的“资历”名片就足以打遍天下，吃透五湖四海的屌丝与土豪。

41、翟鸿燊与陈安之，过去都曾是炙手可热的明星人物，在成功学界可谓南北双雄，振臂一呼地动山摇。

42、推荐理由：创业团队如何面对用户数量和利润增长等诸多挑战?这是你急需的四两拨千斤的智慧!国内引入GrowthHacker概念的先锋书!陈大年、冯大辉、吴疆、刘成城……五大科技媒体、十大VC、BAT3M数十知名人士联袂力荐!病毒营销的缔造者、硅谷传奇投资人TimDraper推荐作序。

43、秒哥的课程结合了管理和领导力，打鸡血也有，另类鸡汤吧！

44、内容简介：在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程。《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

45、最适用的企业文化、最适用的团队文化，就是为人处世的文化。

46、大多数的中国人带有盲从意识。另外我们大家集体无意识，容易陷入盲从的泥潭当中。所以要想识破这些忽悠人的大师，最好的办法并不是我们一一揭穿他们的面目，而是提高我们自身的素质。方舟子有句话讲的很好：我不想去改变这些大师，我要改变的是这些观众。

47、市场经济日渐完善与成熟，受过良好教育的年轻一代成为社会创业主潮，过去的“土豪”们早已不再是土鳖且见多识广，媒介也前所未有的发达，信息的流通力度让村村寨寨通网，民智是在进阶的。

48、推荐理由：谷歌掌门人埃里克施密特首部国内引进作品。Google创始人拉里佩奇作序推荐，李开复、曾鸣、隆雨、任向辉激赏推荐。

49、以上两点，是这些“大师”现场忽悠人最常用的方法。

50、但可以看出，刘一秒是有天赋的，否则怎能成为一代培训大咖？

51、在辽宁省阜新宝地斯帕温泉小镇！(养生的哦)

52、这就是陈安之成功学的逻辑，也是那个时代的产物。

53、虽然茶和酒有着截然不同的文化特性，但是殊途同归，从深层意义上来说，是对人们的一种劝诫，教人以一种更加积极、开放、豁达的心态去面对生活。

54、我回短信说你滚，不要再骚扰我。他说必须要见到你，不见到你我是不会走的。被他们逼的没有办法，我还是出来见了他们，并告诉他们不要再骚扰我。他说，你必须要去听我们的课，你不去我就不走。我的员工也劝他们走，甚至有员工要对他们用粗。但此人说，你打我吧，我是经得起考验的，你打过我更相信我是真诚的心来请你的。

55、所以，这类成功营销学，不论是翟鸿燊无根游谈的“做人”的大道理，还是陈安之坐而论道闲扯的“赚钱”法门，他们所以当初盛行天下，被无数拥趸奉为“大师”，吃准看透的就是这一套。

56、再来说翟鸿燊，翟鸿燊是一个在分公司里边被大家神化了的一个人物，平时他不怎么过来，一个月也就是过来一次半次的，我仅仅在公司里边待了两个月，他只来过一次，也就是说我只见过他一次面。公司在鸭子桥北里那边还有一个总部所谓的总部，其实就是庄家大厦里边租的一个办公室，那边人比这边人更多一些，绝大部分也都是一些业务员，但是公司里边在总部却招了好多文秘，都是个个看上去非常漂亮的女大学生，后来才知道原来这些都是翟鸿燊的小秘，翟鸿燊走到哪里这些小秘就会跟到哪里。因为被他洗过脑，而且又年轻不懂事，所以说很多人都会被翟鸿燊所玩耍。

57、不是所有人都能成为合格的领导者，优秀的领导者需要一定的资质。作为一个领导者，应该充满关爱之心、在尊重大家意见的同时，能按照具体情况，果断决策，发挥出卓越领导能力。而且，只有这样的领导者，才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。

58、推荐理由：首本全面解读互联网与传统行业跨界趋势与机会的著作。腾讯科技耗时半年全行业深度调研，9个行业，80家公司。不读《跨界》，你将被时代淘汰。

59、最近几年再网络，机场的书店，社会上一些所谓的“培训大师”，“成功学”，“国学应用大师”，“宗教智慧大师”，被业界疯狂“炒作”，被忽悠去听课的人趋之若鹜。

60、好比如，李阳的疯狂英语，对全国英语的普及亦有一份贡献，然因其家暴，便否认其“疯狂英语”，我意亦不可。

61、以此为核心，什么“要成功，先发疯，头脑简单往前冲！”，什么“道法自然是人类解决方案“之类普世皆准的浮夸之言，络绎不绝，满嘴跑火车。可他们讲的这些，对于那些人生理想就是一夜暴富、或者文化水准不高缺乏辨别力的群体而言，简直甘之如饴，不要太好！

62、   无论是翟鸿燊还是刘一秒的课，人数都特别多，这些人一般分为三类:一类是已经对这两位大师顶礼膜拜来继续听课的人，一类是带着一点好奇心，好奇他上课为什么这么贵呢。还有一类是怀疑他们的课到底好使不好使来听听试试的。这三类人一定会被安排着插花式的坐，这里面学问非常大。人都有从众心理、盲从心理，中国有句话叫集体无意识，就像早年所谓的“气功大师”利用的就是人们的这种心理。仔细看这两位的培训视频不难看出，他们在培训过程中会不断的问大家“这个问题听明白的举手”，旁边的信徒举手了，周围的人就会想，大家都举手了我不举就成傻子了。所以这个也是他们在其强大气场带动下，推动你往前走。你会发现这些大师，你给他多少钱，他都不会一对一授课，而只能是大庭广众之下授课，因为人越多，气场越大，越能带动你往前走。而且他们最怕的就是现场有人质疑他。所以他们不断问“有没有”、“是不是”，让你答“有”和“是”，继而进入盲从的气场状态。

63、   比如翟鸿燊大师，看他的介绍叫“国学应用大师”，我们只听过国学大师，“国学应用大师”是什么呢?这可能是翟鸿燊的一个首创。翟鸿燊说他是清华、北大、人民大学的客座教授，有没有这事呢?他确实在清华、北大上过课，什么课呢?我们知道，有些高校喜欢组织一些职业经理人和企业家培训，翟鸿燊有一次来给讲了一堂课，这样他就自称是清华大学的客座教授。最滑稽的是他说自己是美国国家大学的博士生导师，后来被证实这个美国国家大学就是个骗中国人买文凭的机构，在北京通县就有一个办事机构。

64、再看刘一秒大师，他头上的光环更吓人，首先一个光环叫国家综合素质提高研究院培训总监，经查根本没这机构。第二头衔是深圳人力资源研究院秘书长，经查深圳有个人力资源开发研究会，秘书长不是他，也没有他说这个研究院。所以说这些头衔安到这些大师身上，说实在的掺水成分非常大，骗人的成分非常大。

65、口里说出的话，代表心里想的事。心和口是一致的。

66、翟鸿燊和陈安之的近乎“销声匿迹”，主要还是被日益开放、进步的时代所打败、所淘汰。

67、   翟鸿燊讲的国学说白了是国学里一些糟粕的东西，他教给你的是要怎么攻于心计，怎么玩权谋之术，怎么巴结领导排挤同事，怎么用人治的方式让下面的人都听你的。他讲的国学恰恰是国学里面的厚黑学。他的这种观点在现实当中是有基础的，他的基础是很多人当前信仰缺失，价值观缺失，需要在精神世界里寻找一个依靠。而在传统文化博大的精华与糟粕里面，很容易一头扎进去，迷失自己。翟鸿燊利用的就是这种国学的优势，其实他是伪国学。

68、99%的人看后自觉分享到了朋友圈，不要让它停在你的手里！也不要再让更多的人上当受骗。

69、   惯用伎俩2:大规模授课，利用大家的盲从心理

70、交学费，是学习很重要的一部分；钱在哪里，心在哪里，人在哪里，收获在哪里。

71、成功学的本质：只要心态好，朝一个固定的目标努力，就会成功！那个时代是一个中心化的时代，目标，方式，方法几乎是固定的，掌握了就能成功，努力去做就能成功。

72、   当然，你怎么能事先认同他们呢，他们还要有一个光环，也就是说这些大师毫无例外都非常重视宣传，他们也都是宣传工作的高手。刚才说的这两位大师头顶着无数的光环，那么这些光环是不是真的呢?仔细探究我们会发现，这些光环里面可以说90%以上是掺了水的。

73、那时，市场经济在开发成长阶段，创业潮浩汗而起；同时，高级一点的教育还不普及，新媒体更还只是蓄势待发之中，信息封闭。这就导致这样一种民情：普通大众下海为荣、都削尖脑袋想一夜发财，而已经挣到大钱的土豪老板们则迫切地需要提升自己的文化品位，最好能像他们卖的快餐一样，什么孔孟鬼谷子王阳明，通俗易懂，打包拎走，不求最好但求最贵，速战速成。

74、理性在职场中的地位被大大低估了。很多人认为即使没有解决教科书中逻辑问题的能力，自己也能完成工作，也有人认为理性与情感相矛盾，会降低我们的个人情趣。但事实上，几乎没有人能够脱离理性而很好地工作与决策。理性帮助人们分辨真实与虚假，告诉人们如何采取最好的行动来实现自己的需求，这种思维过程对企业管理非常实际和有用，重要性远超其他事情。

75、所以，我们得出下面的结论最绝佳的营销天才。他属于商业营销的一种模式，他可能忽悠你甚至欺骗了你，但是他跟我们社会一些普遍现象是有联系的，跟炒概念的商业运营模式是一样的。从某种方面说他们是营销天才，只不过这种营销对很多人来说是无用甚至是有害。举个例子，比如刘一秒有个弟子，有一次跑到天津卫视的张绍刚主持的《非你莫属》节目上求职，在现场大家看他的表现就知道，刘一秒把这些人弄成了什么样。

76、地址：阜新市阜新蒙古族自治县吐呼鲁村(南高速入口3500米)

77、与千秋大业一壶茶，我有何思，我亦何求同意的经典语录

78、当然翟大师也不是无往而不利，到哪都是顶礼膜拜、万众欢呼。也有一些人质疑他，讲课到底有没有用，是不是在忽悠大家。2011年4月30日，翟鸿燊在云南昆明举办的“国学”讲座上，遭遇网友“踢馆”质疑，高呼不要被他光鲜亮丽的外表所骗。

79、跟着小组的组长出去推销了两天，后来我才明白过来了，这家公司主要推销的业务是带有Ip功能的电话机，也就是说呢，用这个电话机打电话打长途电话，它可以优惠的。电话机里面预存500块钱的话费，然后话机免费送给客户，只要客户能够成功的，在话费话机里边存入500块钱话费，那么你就可以拿到40块钱的提成。其实当时我不知道，市场上有很多打长途电话的人已经开始使用Ip卡了，那个IP卡比这个更便宜，而且能便宜到一半以上，最初的时候在没有IP电话之前，咱们国内打长途电话是7毛钱一分钟的，后来国家不就是推出了一个打长途比较省钱的，一个电话叫96446嘛，通过你拨这个号，然后再拨长途电话号，就可以实现三毛钱一分钟，而当时市场市场上已经出现了一毛钱一分钟的长途电话卡，有30的，有50的等等之类的。其实就是让客户先把500块钱存起来，就相当于买了一张500块钱的电话卡，送了一部话机，然后再去慢慢打电话嘛。当时推销的就是这种业务，而当时市场上绝大部分人都知道有IP电话卡这个用那个更便宜更划算，而且不需要一口气预存那么多的话费，所以当时的任务就是简陋，去捡那些不知道有这个IP电话卡的那些人，所以说这个业务就很难推广了。公司给大家灌输洗脑的理念，就是如果想当一个高端的销售，你就要去实施平均法，什么叫平均法呀？就是尽可能多的去拜访客户，一天拜访上百个甚至几百个客户，那你总有几个成交的。而我们很多新人因为没有社会经验，也不知道去什么地方去拜访客户，只是去街头的一些小门脸，去大公司的话很多地方是不让进的，所以说很多人很多天下来的话，都是一部电话机都推销不出去的。公司里边很多新人都是出于好奇来到公司里边，结果呢，因为开销比较大，只要是除了住宿不用花钱，其他的全部都要自己来掏钱，就连吃饭都是要自己来花钱的，包括坐公交当时用的是当时用的还是月票呢，花40块钱办一张月票，除了地铁不能坐的话，其他公交都可以坐的。那推销去一步就有40块钱的提成，如果说没有推销出去的话，那公司不会支出任何的东西，那作为公司来说除了租赁办公室的费用，是稳赚不赔的。很多新来的员工在公司里边是越混越穷，最后混的都离不开公司了，为什么呢？因为把自己的老底全部都花光了，只能在公司里边住宿免费住宿。