精选成功的秘诀是什么(73句)

成功的秘诀是什么

1、人类社会的发展越来越复杂，科技的发展也是越来越快，处于这样一个巨变的时代，大家都会有一点惊慌，不知道如何去应对，但我们看到魏茨曼科学研究院和克利夫兰医学中心的成功，其实就提醒了我们简单的力量，对最好的人才给予充分的信任和自由去做他们热爱做的事情，充分调动人才的积极性，尊重所服务的人群，对社会怀有一颗感恩回馈的心，就是成功的秘诀。

2、第不要盲目跟随潮流：物理学研究的第一条原则，不要以类比方式来推理，应该从最根本的真理开始思考。物理学家就是运用这种原则，搞懂一些反直觉的东西，例如量子力学。所以，多利用这个原则来判断，你做的事情是否真的合理有意义，还是其实你只是在跟随别人？如果你想开创新事业、开发新产品，这是最好的思考方法。

3、7月14日，中国证监会副主席阎庆民在讲话中强调，中国证监会正在考虑将投资教育纳入国民教育课程。除了基本的金融知识，如预算和财务规划，它将重点教育投资者的知情权和参与权，以及分红权。他计划先进行试点，然后再进行顶层设计。这可以被解释为监管机构对社会公众的承诺——积极创造公平的投资者参与的文化。这将建立投资者的信任并创造一个更好运作的市场。

4、所以我鼓励大家尽可能广泛地学习各个科目。对于工科学生，我建议去学一点经济学，学点文学，或者其他领域。我建议，在有兴趣的前提下，大家可以学习每个领域的基础知识，然后思考一下如何将不同领域的知识融汇贯通。这样很容易产生奇思妙想。

5、第五个是从供应契约到资源共享。也就是说，找到一个靠谱的供应商。什么是靠谱的供应商呢？以前我们跟供应商之间都是靠合约约定你必须按时供货，必须提供什么样标准的产品，但是今天，我们找到的供应商应该是我们品牌创建过程当中的参与者，而不仅仅是一个供应商。

6、1937年，芝加哥学派训练有素的经济学家罗纳德·哈里·科斯(Coase,R.H.)在Economica期刊上发表了《公司的性质》(NatureoftheFirm)一文。他将公司的成立描述为资本提供者(投资者)与管理者之间法律关系的形成。这种合同安排在“主人和仆人”之间保持公平交易，形成了委托人和代理人的关系。科斯于1991年获得诺贝尔经济学奖，部分原因是这篇论文。

7、第非常努力地工作(worksuperhard)：想创业的人，尤其得如此。我跟我弟弟成立第一家公司Zip2的时候，我们租了一间办公室，直接就睡在沙发上，每天跑到YMCA洗澡，而且两人只有一台电脑。我们的网站只能在白天上线，因为晚上我要写程式。就这样，每周工作七天，只要是醒着的时候都在工作。

8、PayPal成功后，我开始想，眼前有哪些问题，最可能影响人类的未来？我认为，地球面临的最大问题是可持续能源，也就是如何用可持续的方式，生产和消费能源。如果不能在二十一世纪解决这个问题，我们将灾难临头。而另一个可能影响人类生存的大问题，是如何移居到其他星球。

9、成绩也是一样，无论是考试的分数还是成年后的工资，都要是自己汗水浇灌的，才心安理得。而我们所看到周边每一个比我们自己更优秀的人，都一定是付出了比我们要多的辛苦和勤奋。

10、所谓“成功”的科学投资策略，就是招募最优秀的科学家。怎样定义“最优秀的科学家”？

11、《指导意见》实施20年以来，很难回忆起中国内地中小股东通过独立董事保护自身利益的案例。相反，2020年8月启动的新的集体诉讼机制可能会对保护少数股东权利产生更大的影响。2021年4月，由政府附属机构中证中小投资者服务中心(CSISC)牵头，针对国内最大制药商之一康美药业的第一宗诉讼由50多名散户投资者提起。该诉讼是针对康美在2016年至2018年间实施的300亿元人民币(46亿美元)的会计欺诈提起的。有债权人随后提起诉讼，寻求破产重组。

12、“要根据业务需求，掌握好‘拉开差距’与‘平衡稳定’间的导向灰度，发挥激励的杠杆作用。

13、在我为你挑选的这段内容里，一共总结了DTC模式的六大精髓，能帮助你更好地理解通过DTC转型获得成功的秘诀，一起来听听看吧。

14、勤奋是成功的唯一途径，缺了它，天才也会变成傻子。方仲永天资聪颖，最后还不是沦为庶人吗？天才毕竟只是少数，所以后天的努力就显得格外重要了。成功的人往往都离不开这两个字。那些科学家在发明出一样东西之前，注定会失败上千次。她们废寝忘食，专心研究，甚至不惜牺牲自己。她们之所以能够取得成功，不都是勤奋铸就的吗。

15、阻碍独立董事按预期运作的结构性问题可以通过以下方式解决：主动更新董事会；改进董事会评估流程；改进提名程序；有效和知情地使用累积投票制度；提高透明度和披露程度；加强投资者治理和参与。

16、始终有学习的欲望是非常重要的。在当今社会，新的进步不断形成、共享和实施，几乎很难跟上。只坚持你所知道的不会让你走得很远。在你的一生中始终保持学习的心态，你会到达你想都想不到的地方，获得工作和成就！

17、要信任对方，相信和你合作的伙伴。因为在今天的社会中，任何一个单个的人都无法做成事情，都需要大家的帮助、合作，需要大家团结在一起，而信任是前提，没有了信任，就不可能有真正的团结和良好的合作。其实，阅历和经验越多的人吃的亏可能就越多，积累负面的经验也就越多，他们就会时时刻刻提醒自己，不要吃亏上当。而往往这些人看到别人上当吃亏的案例也会很多，加上自己亲身的经历又很多，就很容易变得不相信别人，这实际上是做事情中最可怕的一点。如果陷入这样一个恶性循环，看不到信任的力量，只看到吃亏上当的事件，你就会失去信任和团结带给你的力量。你防范别人，别人也会防范你，这样就会把精力和聪明才智都用在相互的猜疑上去。所以，如果在当今社会要想做成事情就一定要相信别人，这将会给你带来威力无比的力量。相信别人，包括相信欺骗过你的人，自己的胸怀是敞开的，自己的耳朵是倾听的，这样才能够一步步地走向成功。

18、我访问了NASA的官网，想看看有没有登陆火星的时间表，但什么也没找到。后来我了解到，NASA已经放弃登陆火星了。所以我想搞一个公益性质的项目，将一个小型温室送上火星表面，起到一个表率作用。

19、全球机构投资者欢迎对候选人提名持开放态度的公司，特别是如果它们是控股公司。因为代表中小(散户)股东，这些专业投资者通常拥有专业知识和资源来推动控股股东和公司高管对其决策负责。监管机构已经意识到专业投资者的优势，并且越来越明确其在建立市场信任方面的作用。最近的一个例子是英国金融行为监管局(FCA)于2021年7月发布的指南——授权基金管理人预计将改进其治理和ESG相关活动的设计、交付和披露。

20、奖金和其它激励资源一样，其分配要体现绩效创造，奖勤罚懒，谁的贡献大，哪个组织的贡献大，奖金分配就应该多，奖金分配要拉开差距，这正是坚持我们以奋斗者为本、鼓励冲锋的人力资源政策的具体体现。

21、最成大事者的商人是能够迅速而果断作出决定的人，并集中精力，专心致志地朝这个目标努力。

22、在评估侵害少数股东权益的风险时，首先要考虑到与非控股股东相比，控股股东是否在进行重大业务决策时，会不成比例地受益——经济学家将此称为控制权私人收益。从这一点出发，我们可以将少数股东分为哪些是有能力和/或专业知识保护其自身权利的人。

23、集体诉讼是事后争取少数股东权利的一种方式。同样重要的(或更重要的)应该是建立事前防控风险的治理机制。只有建立了正确的治理结构，并通过与关键利益相关者进行有意义的接触，定期进行测试，才有可能实现公平公正的公司治理，保护中小股东。

24、聪明的资质、内在的干劲、勤奋的工作态度和坚忍不拔的精神，这些都是科学研究成功所需要的其他条件。——贝弗里奇

25、我觉得应该尽可能广泛涉猎各个科目。很多创新发明都是跨学科的成果。我们的知识储备越来越庞大，所以必须能够融会贯通。

26、做事力求简单，繁杂会让我们陷入不能自拔的境地。繁杂一方面是来自于我们旧的习惯、旧的规则、旧的礼仪，也有一些是来自于我们对知识、技能的卖弄。把简单的事情复杂化是很容易的，多余的装饰、多余的构建、多余的想法、多余的语言都会把一件简单的事情复杂化。但从历史的角度来看，一个民族向上的时候，它总是以简单和大气为主要的风格；凡是这个民族衰败之时，从建筑、家居、服装、装饰到语言都表现出来的是繁杂和多余。能把简单作为自己的世界观，成为自己做事情的指导思想，这是走向成功的一个要素，你会在简单的过程中获得成功的力量。

27、我们不会牺牲公司的长期利益去满足员工短期利益分配的最大化，但是公司保证在经济景气时期与事业发展良好阶段，员工的人均年收入高于区域行业相应的最高水平。”

28、他的父母为此伤透了脑筋，也吃了很多苦头，他们动不动就被老师叫到学校去，听老师训话，还时常要带着小德庸到各个学校去看人家的脸色，求人家收留这个学生。幸运的是，朱德庸的父母从不给他施加压力，一直任他自由发展。他的爸爸会经常裁好白纸，整整齐齐订起来，给他做画本。

29、成功者与失败者的区別在于，成功者把握机遇，失败者错过机遇。

30、那些致力于实现净零的公司已经建立了投资者联盟，与包括中国上市公司在内的全球公司合作，以实现其净零目标。最突出的倡议是气候行动100+。每家公司设定的时限目标可能不同，但脱碳的投资组合目标是明确且可衡量的。投资者评估每个投资组合的路径、低碳转型计划的稳健性和绝对减排量，就像对其投资的每家公司进行评估一样。

31、代理理论是董事会独立董事发挥作用的基础。它建立在这样的期望之上：如果董事会独立于管理层，他们可以有效地进行监督(Fama&Jensen,1983；Beasley,1996)，因为激励外部董事履行其受托责任和保护其声誉的激励措施，从而激励他们行使决策监督权与执行董事不一样。当投资者质疑独立董事挑战管理层和控股股东的能力时，这也是公司提供的理由。公司高管辩称，“大牌”独立董事在需要时会发声，因为他们有动力保护和加强自己的声誉。

32、这期音频，我要请你收听的是杨德宏老师领读的《DTC创造品牌奇迹》精读班的音频片段。

33、我并不是鼓吹成功学，也不是一定要大家削尖脑袋钻营名利。即便那么多衣着光鲜的人过着大家羡慕的生活，如果自己内心平静，安于现状，一样是赛神仙的小日子。

34、人生真的很短，路有千百条，都走一遍，有几条路你能走到终点，很多人就是喜欢多去尝试，多去尝试并没有错，错就错在你没有选择一条路一直走下去，而是一直在尝试，把一生都尝试完了，自己也玩完了。

35、千金易得，善于学习才是财富。一个人，失去了追求的目标，就失去了奔跑的方向。在该努力学习的日子，一定要好好把握，你只有不断努力，才能坚定前行的力量。

36、最后一个是我们要在管理理念上彻底改变的，创业初期要从创造利润到创造市场份额。一个公司初期的市场份额比利润更重要，就是要快速地进入市场，占领市场，提高自己在市场上的竞争力。只有在市场上有了一定的份额，有了足够的竞争能力，也就是给未来发展打造了一个足够大的空间，才会有投资者来看我们，来投资我们这个新的品牌。  

37、第一个问题，促使我成立了特斯拉和SolarCity(美国最大的屋顶太阳能系统供应商)。第二个问题，则让我创立了太空科技公司SpaceX。

38、好朋友中也有以画为业的，真的是灵魂和艺术交融了，一进他家就是满墙的书画，一张大画案占了半间屋子，我记得自己在《教养》中也写了和他的友谊，我们都是没有电视在客厅的家庭结构。

39、当你第一次创业的时候，你很可能，一切的事情都很好，你的幸福指数很高，然后你会遇到各种各样的问题，幸福会不断下降，然后你会经历一整个世界的伤害。

40、科斯格罗夫说他们如今看重的是如何建立团队，每个医生、护士、牙医、医生助理等都会在一起接受培训，来到医院的第一年，需要共同照顾一个病人，让他们从一开始就学会团队合作。他指出，一般看到医生失败，很大一个原因是因为他们无法融入团队，开展合作。

41、投资者参与准则规定了资产管理者和资产所有者(代表养老金领取者和个人储蓄者)的受托责任、文化和价值观，他们作为多资产类别资本提供者的权利和责任，以及董事会的作用。ICGN全球管理原则为最佳实践提供了广泛的全球框架。

42、这就是科学的方法，而这对于搞清楚棘手的事情真的很有帮助。但是大多数人不会使用它，他们更愿意一厢情愿，他们无视反驳，他们根据别人正在做什么和没有做出什么的结果来形成结论。这样的推理就会导致「这是真的，因为我说的是真的」，但不是因为它客观上是真实的。

43、在考虑是否侵犯少数股东的权利时，应首先确定控股东是否能够获得不成比例的利益，然后将少数股东归类为预期具有保护投资者权利的能力和/或专业知识的股东和零售股东，通常被称为“散户”。少数股东不一定等同散户股东。

44、扎夫曼提出了四个标准：一要非常有好奇心，二要对研究有热情，三要博学，最后是要运气好。

45、在沃顿，两年的商学课程，我一年就完成了。因为我没有绿卡，所以我只能留在学校，不然他们会把我驱逐出境。之所以去读那个博士学位，是因为我觉得斯坦福有好多顶级实验室，可以免费使用，这样我就可以开发电动汽车技术了。

46、科斯格罗夫表示，开办医院的唯一理由是为了患者。因此，不同于大多数医院围绕医生来组织医院的做法，克利夫兰医学中心按照病人面临的问题来重组部门，“例如，有病人因心脏问题入院，心脏内科医生，心脏外科医生，血管外科医生，血管内科医生都在同一个心脏和血管研究所”。

47、一个人成功的最大障碍不是来自于外界是，而是自身。只有控制住自己，才能控制住压力，让压力在你面前屈服。

48、这是上一篇关于精神卫生的文章下面的留言，是针对我开头的小事儿评论的。

49、一般而言，公司应每年对董事会以及个别董事的绩效进行集体有效性审查，由董事长或高级(或“牵头”)独立董事(当董事长为执行官时)领导。董事会评估应由合格的外部顾问每三年进行一次，以帮助确定与公司战略相关的技能差距。由于董事会处理的问题通常性质复杂、敏感，并且可能涉及子集团动态，因此具有有效和可操作的后续步骤的高质量董事会评估可以为公司增加真正的价值。重要的是，在股东批准董事选举之前，这些评估的结果会为董事的重新任命过程提供信息。

50、你必须尝试那些会错误的方法。然后你的目标就是尽量少地犯错。

51、“我相信，人和动物是一样的，每个人都有自己的天赋，比如老虎有锋利的牙齿，兔子能高超地奔跑、弹跳，所以它们能在大自然中生存下来。人也是一样，不过是很多人在成长过程中把自己的天赋忘了，就像有的人被迫当了医生，而他可能是怕血的，那他不会快乐。人们都希望成为老虎，而这其中有很多只能是兔子，久而久之，就成了四不像。我们为什么放着很优秀的兔子不当，而一定要当很烂的老虎呢?社会就是很奇怪，本来兔子有兔子的本能，狮子有狮子的本能，但是社会强迫所有的人都去做狮子，结果出来一批烂狮子。我还好，天赋或者说本能，没有被掐死。”

52、这个世界上真的没有免费的午餐，如果别人比自己更优秀，也一定是付出了更多，一定是把自己用来休闲娱乐的时间做了更有意义的事情，一定是在自己偷懒休息的时候认真学习了，所以一旦有机会降临，总是被这样准备充分的人轻易得到。

53、人因梦想而伟大，因学习而改变，因行动而成功。

54、人生会经历无数的成功和失败，希望我们失败时不要气馁，因为只要我们找到正确的方式且付出行动去实现，我们一定会到达预期目标，一定会成功。

55、这也是我今年最重要的工作之把随想尽量写出来，分享给大家，和大家共同思考进步，因为你们的回馈确实也是经常启发我。

56、有句话这么讲“选择比努力更重要”！其实人生就是一次次选择的过程，你可以选择开心，也可以选择不开心，你可以选择学习也可以选择玩耍。

57、·每年体检，为何查出肝癌晚期？！这些观点，颠覆你对肝癌的认知！

58、而科斯格罗夫提到，病人的体验主要分为三类。一是临床体验，二是医院的设施包括建筑、艺术品摆设和病人的病服等，三是感觉被照顾的情感体验。

59、2019年9月23日，净零资产所有者联盟在纽约气候行动峰会上成立。全球最大的资产所有者为全球经济脱碳采取了迄今为止最大胆的行动之世界上最大的养老基金和保险公司组成的联盟——负责指导超过4万亿美元的投资——宣布他们承诺到2050年实现碳中和投资组合。

60、以后我也想做一个调查，让大家讲讲自己的某个方面或者某件事情的成功经历，讲讲自己是如何成功的，说出来分享勤奋的果实，会让更多人受到启发。

61、你必须有个创新思维，而不是(创造)更好的同一性。你做事情不是只需要好出10％，而是要创造出10倍的价值。想想iPod是如何取代随身听的，或者iPhone是如何取代黑莓的，又或者iPad是如何取代PalmPilot的？

62、二十多年前我就曾为了节目累到无法上楼梯，更是为了工作学习兼顾导致左耳神经性耳聋，也曾在冬天结冰的小屋里裹着被子看书、写文章……

63、内容来源：2018年3月20日，华为公司人力资源管理纲要0总纲(公开讨论稿)

64、克利夫兰医学中心的医生并不是孤军奋战，他们和医生助理、护士、司机、清洁工等一起接受培训，组成一个个高效的“关爱者”团队，关注患者的一切体验，为病人提供护理并照顾病人情绪。

65、真正成大事的人，则敢于挑战现实，在现实中磨炼自己的生存能力，这就叫强者。

66、尽管《指导意见》要求独立董事的连续任期不得超过六年，但中国内地公司通常很少提供积极的董事会更新过程的证据。由于董事的任期通常为三年，因此该限制允许每家公司最多三个任期。这遵循了全球惯例，例如英国将独立董事的最长任期设定为九年。鉴于每位董事的任期为多年，因此更重要的是，在提名委员会主席的领导下，应以适当且一致的速度保持中国公司董事会的更新势头。

67、这两个准则构成了将ESG因素整合到投资决策中的框架。让我们以资产所有者和投资经理对净零和投资组合脱碳的承诺为例。

68、这本书共有13章，每一章都是一个DTC成功的故事，这本书的英文名叫BillionDollarBrandClub，我叫它“新贵俱乐部”，13个故事，揭秘了13个短时间内，从0到1再到市值10亿美元的独角兽品牌的过程。本书列举的DTC品牌，从剃须刀、内衣，到行李箱、床垫、维生素，几乎涉及到了人们生活的方方面面。

69、开始他也像老师们一样认为自己非常笨。十几岁以后才明白，自己不是笨，是有学习障碍。他发现自己天生对文字反应迟钝，但对图形很敏感。

70、就怕既不想多付出辛苦，又不能安贫乐道的生活，那就只有一边抱怨命运不公，一边被死死钉在自己所痛恨的泥潭中。

71、拥抱失败，就是要接受这样一种事实：尽管那些失败的时刻并不是你最引以为豪的，但它们确实有助于你未来的成功。

72、所有这些差距的核心还是劳动生产力，人均销售收入等劳动生产率指标，限制了薪酬水平。只有提升劳动生产率，才可能带来高薪酬和低劳动成本的最佳状态。”